1. 核心模型

workspace
  - team
    - project
      - issue

1.1.1. workspace

Workspace = 整个组织 / 公司级工作空间
它是Linear的最高层容器，里面包含：

• 所有 Teams
• 所有 Issues
• 所有 Projects
• 所有 成员

1.1.2. team

公司下的某个部门（团队）

• 按职能：前端、后端
• 按模块：skill模块、prompt模块、memory模块

1.1.3. project

Project可以用于管理：

• 一个功能开发
• 一次产品发布
• 一次重大改动

1.1.4. issue

issue是整个linear中最核心的概念，可以分为以下几种

• Bug
• feature
• refactor
• user feedback
  issue的核心特性
• status
• priority
• label
• assign

2. 工作流程

issue生命周期：Triage -> Backlog -> Todo -> In Progress -> In Review -> Done

2.1. triage

外部issue（github issue，user feadback）进triage，其目标是：

• 保持backlog有序，确定issue合理性
• 防止任务丢失
• 明确分类和优先级

2.2. Backlog(代办池):

backlog是经过triage筛选后的issue，或者是内部规划的issue，属于合理需求，但尚未安排版本计划的任务

2.3. 规划工作：Cycle(Sprint)

时间设置：一周/两周
作用：

• 定义当前周期的任务
• 追踪团队进度
• 限制工作量
• 提高可预测性
  周期结束后：
• 未完成任务自动回到backlog
• 新周期开始